News
Workshop zu NIS-2 und Kritis
GTMHC & Futuramed am 18.09.24Gemeinsam mit unserem...
Innovative Partnerschaft für digitale Krankenhauslösungen
Gemeinsam stark: Um Krankenhäuser erfolgreich in das...
Webinar: Digitalisierung meint Prozess und nicht Produkt – Aus der komplexen Aufgabe, einfache Schritte definieren
Im nun mittlerweile neunten und vorerst letzten Teil der...
Unsere These
Prämisse: Digitalisierung ist kein Selbstzweck, sie soll die Pflege erleichtern und verbessern helfen, Digitalisierung dort, wo sie auch Sinn macht.
- Entwicklung
- Einzeln & Zusammen
- Gesamtkonzepte
- Stakeholder
Die notwendigen Schritte
1. Entwicklung
Konzept Digitalisierung entwickeln mit:
1. Eindeutigem Fokus auf Prozesse
2. Ziel: Blaupause zum Thema Technologien
3. Klarem Schulungskonzept!
Die notwendigen Schritte
2. Einzeln & Zusammen
Für alle Felder einzeln – mit technischen und inhaltlichen Schnittstellen – und dann wieder zusammenfügen
Die notwendigen Schritte
3. Gesamtkonzepte
Keine „Experimentierräume“ schaffen, sondern ein Gesamtkonzept entwickeln – nur ausgereifte Lösungen verwenden
Die notwendigen Schritte
4. Stakeholder
Alle Stakeholder mit einbeziehen!!!
Themenfelder Digitalisierung
Telemedizin
- Videokonsultation,
- Vitaldaten,
- weitere medizinische Daten zum Bewohner („Scoring“, Assessments),
- Medikation,
- Wundmanagement,
- Bewohnerakte,
- Schnittstellen zwischen den Systemen
Pflegedokumentation und -planung
- Dokumentation aus Planung ableiten,
- Automatisierung durch Schnittstellen (s. Hilfsmittel),
- Neue Nutzer-Interfaces wie Sprache, Multilingualität,
- Unterstützung bei (verpflichtenden) Assessments
Technische Hilfsmittel
- Sturzprävention,
- Lichtleitsystem,
- Flucht-Prävention,
- Tracking allgemein,
- Hebehelfer,
- moderne Pflegebetten mit Assistenzsystemen
Prozessunterstützung Versorgung
- Logistik, Management Essen- und Trinken,
- Hilfsmittelverwaltung/-bestellung,
- Apotheke,
- Dienste (Friseur, Pediküre etc.),
- Hotellerie,
- Gastronomie,
- Logistik (u.a. Fahrdienste für Arzttermine)
Rehabilitation, Physiotherapie, Prävention
- Reha-Anleitungen,
- Anleitungen für Physiotherapie und Video-“Überwachung“,
- Prävention
Spiele, Unterhaltung, Information
- Entertainment (an niedrige Pflegegrade gerichtet),
- Information rund um die Einrichtung,
- Schulung kognitiver Fähigkeiten
Schulungsmaterial/ -prozesse
- Ständig verfügbares Schulungs- und Informationsmaterial für Pflege,
- Bewohnersteckbrief bei hohem Einsatz von Leihkräften,
Allgemeine Administration/ Personalplanung
- Elektronische Personalplanung mit Einwirkung durch Pflegekräfte,
- Personalentwicklung, Administration, Vertragsmanagement, Bewohner-“Management“,
- Erfassung Reparaturen, Reinigung, Qualitätsmanagement etc.
Infrastruktur (technisch)
- WLAN/“Smart Meter“,
- Tracking, „Settop“-Boxen,
- Ambient Assist Living,
- Licht,
- Steuerung der Gebäudesystemtechnik
Kommunikation
- Pflege–> Bewohner,
- Pflege–>Angehörige,
- Bewohner–>Angehörige
Der Nutzen: Digitalisierung intelligent eingesetzt
Angehörige / Bewohner
Angehörigen werden neue Kommunikationsmöglichkeiten geboten, durch die sie stets gut informiert sind. Bewohner sind durch alle Instanzen gut betreut.
- Guter unkomplizierter Informationsfluss
- Einbindung in die Gesundheits- und Behandlungsversorgung
- Ein „gutes Gefühl“, dass der Angehörige sicher aufgehoben ist.
Pflegemitarbeiter
Pflegekräften wird ermöglicht Patienten mit Hilfe von digitalen Hilfsmittel ständig im Blick zu haben. Moderne Arbeitsatmosphäre, die digitale Möglichkeiten nutzt, spricht junge Pflegekräfte an.
- Weniger Stress
Mehr Überblick
Bessere Pflege
Zufriedene/r Pfleger/-in
Medizinisches Personal
Die Behandlungsdokumentation ist für alle Beteiligten (mit Erlaubnis des Patienten) zugänglich. So sind alle auf dem gleichen Kenntnisstand.
- Vollständige Kenntnis der Krankengeschichte
- Schnellere und sicherere Behandlung und Medikation
- Einfachere Koordination der Behandlungskonzepte
Pflegeheim Betreiber:innen
- Vorreiter auf dem Markt
- Einfache Skalierung/ Multiplikation des Konzeptes für Pflegeheim Neubauten („plugandplay“)
- Höhere Wirtschaftlichkeit
- Evaluierung für Umsetzungsstrategien für bereits existierende Pflegeheime
Von einer Projektidee zum bewilligten Förderantrag
Projektidee / Zielbild
- Analyse und Darstellung der Prozesse, die digital unterstützt werden können
- Erstellung Situations-“Steckbriefe“ – Evaluierung Anbieter
- Erstellung Budgetplan, gemeinsam mit Betreiber (Kosten/Nutzen)
- Priorisierung förderfähiger Projekte
Auswahl von Förderprogrammen
- Erstellung eines Projektkonzeptes
- Auswahl der Anbieter/Vergabevorbereitung (soweit für Projekt notwendig)
- Gewünschte Projektdauer, Schnittstellen, Kosten, Partner
Antragsverfahren
- Anfrage an potenzielle Anbieter/Ausschreibung falls notwendig
- Konkretisierungen mit Förderträger/Erledigung von Voranfragen beim Projektträger (falls gefordert)
- Koordination mit potenziellen Partnern (im Falle eines Konsortiums)
- Erstellung des Förderantrages für ein ausgewähltes Projekt
Option: Projektmanagement und Umsetzungssteuerung
- Projektmanagement für geförderte Projekte
- Unterstützung bei der Umsetzung der Projekte
- Unterstützung bei der Erstellung von Schulungsmaterial
- Unterstützung bei der Erstellung der notwendigen Dokumentation für den Förderträger
Weitere Unterstützung
- Unterstützung bei Verhandlung von längerfristigen Verträgen (z.B. langfristige Wartungsverträge)
- Unterstützung bei der Erstellung übergreifender Veränderungsmana-gement Programme
- Weitere Unterstützung auf Anfrage bzw. nach Vereinbarung
Das Digital Care „Ökosystem“ – wie wir es uns vorstellen
Schulungszentrum Pflege
Telemedizin
Senioren Wohneinrichtung
Senioren Wohnen mit MAAL
Nachbarschaftsaktivitäten
Kita und Co-Working
Über Uns
GTMHC Digital Care GmbH bedeutet strategische und operative Beratung für Digitalisierungsvorhaben von Einrichtungen von Krankenhäusern und der Pflege. GTMHC Digital Care GmbH bedeutet auch Unterstützung und operative Dienstleistung für den laufenden Betrieb einer digitalen Infrastruktur.
Jede Einrichtung braucht ihre spezifische Strategie und Umsetzung – und genau hier unterstützen wir unsere Kunden.
Digitalisierung bringt uns dazu, nicht nur anders, sondern neu zu denken. Digitalisierung muss gestaltet und umgesetzt werden – das ist unsere Kompetenz und auch unsere Leidenschaft